不要小看每一次的职场会议

    在职场中，很多人都觉得最无趣的事情就是举行会议了。那种走过场的会议制度普遍存在于各类公司中，会议的大多数内容和结论往往在召开会议之前就能够决定了，剩下的枝节问题往往也因为空洞乏味的主题而无法得出结论。安排这种这种无聊会议的主要目的，就是给上司安排一个炫耀的机会。但是长此以往，本来高效的工作氛围，就会慢慢的因为这种“自夸会议”而改变，职员们都会各自掏手机玩游戏、聊天，因为这种会议是在毫无意义。

    会议是为了做出决策，即便不能当场得出结论至少也要交流看法，统一方向。大部分基层负责人，都生出工作第一线，他们对工作中的问题和应该改进的方向有着最深切的感受，但他们可能无法凭借一人之力找到妥善的解决办法，即使已近拥有很好的想法也没机会和其他员工分享，因此定期的举行会议变得非常重要。但是无论什么样的回忆，负责人都需要先行整理好需要表达的主题，并且提出适当的问题，让与会人员积极参与思考。那么身为与会人员的我们应该如何表现呢？视频招聘通过大量的调查之后得出了一下几种与会职员类型：

    第一种，平庸的人。每个公司都会有平庸的人，他们业绩一般，人际关系一般。他们就像公司中的隐形人，似乎挖掘不出多少潜力，为人也没有什么个性，仿佛电影中的群众演员。他们在参加会议的时候常常说些无关紧要的话，发表的意见也没有多大的价值。

    第二种，反对的人。这类人在会议中的角色更像一个搅局者，他们对方案常常提出反对的意见，更甚者以反对别人为乐趣，并以此洋洋自得。千万不要成为这种人，我们在提出法对意见的时候需要有确实的证据，如果是善意的提醒，也要有礼貌的提出。

    第三种，赞成的人。这种人和第二种人正好相反，他们常常会说“干嘛想那么复杂，就这么决定吧。”他们或许是平庸的人其中一员，或许不想做出头鸟，但是他们的目的只有一个，就是“这该死的会议赶紧结束吧。”

    第四种，调解者。这类人往往是在回忆中调解矛盾的存在，领导也非常喜欢的意中人。他们在参加会议之前往往会先行做出研究，在不明白会议目的的时候以倾听为主，然后研究领导的目的，思考方案的利弊，并且提出更加完善，更加具有建设性的建议，帮助领导来顺服其他人。

    对上司而言，第四种人无疑是他们眼中的好下属。视频招聘提醒您，将每次会议当作对自己的考验，会前认真准备，听取领导发言，领会领导的意图，并且做到说话有理有据。很快就会成为领导眼中的红人，被委以重任的日子指日可待。

好好 学习了 确实不错

路过，学习下